En réaction à des fonctionnements laissant le champ libre aux rapports de domination, la bienveillance est devenue dans beaucoup d’organisations une valeur centrale. Il s’agit de respecter chaque personne, de faire en sorte que chacun soit confortable avec le fonctionnement du groupe. Pour faire vivre cette bienveillance, ces organisations s’appuient le plus souvent sur une charte de bonne conduite (implicite ou explicite) et une batterie d’outils comme la météo intérieure, le cadre de sécurité, la gestion par consentement, le world café, le forum ouvert, l’élection sans candidats…
Or, le fonctionnement de ces organisations reproduit souvent, et rapidement, ce qui souhaitait à tout prix être évité : les rapports de domination, loin d’avoir disparus, se dissimulent dans la maîtrise des outils utilisés, les tensions inter-personnelles se multiplient et le climat se détériore.
La faute est souvent attribuée à des individus, les comportements sont surveillés et la manière de faire ensemble prend le pas sur l’objet de l’organisation. Au bout du compte, ces fonctionnements « bienveillants » finissent souvent par produire des processus d’exclusion et/ou d’épuisement, y compris parmi des bénévoles.
La faute est souvent attribuée à des individus, les comportements sont surveillés et la manière de faire ensemble prend le pas sur l’objet de l’organisation. Au bout du compte, ces fonctionnements « bienveillants » finissent souvent par produire des processus d’exclusion et/ou d’épuisement, y compris parmi des bénévoles.
Au passage, l’idéal de bienveillance est devenu une idéologie qui s’impose à chacun sans remise en cause possible. Cette formation vise à éclairer le glissement d’un idéal de bienveillance, à soutenir, à une idéologie destructrice d’une dynamique de groupe, à combattre. Cette formation analyse les mécanismes et les principes de cette idéologie, et les limites et les écueils posés par l’usage des outils qu’elle prône. Son intention est de se doter de retours critiques pour adapter les outils et démarches de l’intelligence collective et de la gouvernance partagée au fonctionnement de son groupe, en connaissance de cause de leurs limites et dérives possibles.
Quand?
Les 17, 18 et 20 juin de 9h30 à 16h30
Les 17, 18 et 20 juin de 9h30 à 16h30
Où?
A la Forêt de Luhan (rue de Pavillonchamps 17C 4920 Harzé)
A la Forêt de Luhan (rue de Pavillonchamps 17C 4920 Harzé)
Avec qui?
Anthony Brault, animateur socio-culturel de formation dans le mouvement de l’éduc pop, intervient depuis quinze ans comme consultant et formateur dans différents collectifs.
Anthony Brault, animateur socio-culturel de formation dans le mouvement de l’éduc pop, intervient depuis quinze ans comme consultant et formateur dans différents collectifs.
PAF: Prix libre et conscient (entre 50 et 80 euros la journée)
Le prix ne doit pas être un frein (contactez-nous)
Infos et reservations: nadia@foretdeluhan.be
Infos et reservations: nadia@foretdeluhan.be